Ложь, которую мы говорим о гибкой работе
В нашей еженедельной серии статей Кристин Армстронг, автор книги «Мать всех рабочих мест: как иметь детей, карьеру и оставаться в здравом уме» (иш), развенчивает мифы о том, чтобы быть работающей матерью и спрашивает: не является ли баланс между работой и личной жизнью несбыточной мечтой?
Недавно я был на конференции, когда один из выступавших процитировал неназванного генерального директора, сказавшего: «Я люблю нанимать мамочек, я плачу им три дня в неделю. и они работают на пятерых ». И это момент, когда я уже отчаялся от термина« гибкая работа ». Гибкость - это, конечно, блестящая концепция, и она отлично работает, когда работает. Что может, если совпадают время и задачи. Я часто вижу, что совместная работа, например, особенно успешна.
Но на слишком многих собеседованиях с работающими родителями гибкость на самом деле означает (как признает этот генеральный директор) то, что платят за меньшее время, чем это требуется чтобы сделать работу. Многие из нас, желая преуспеть и имея сильное чувство ответственности, уделяют дополнительное время, несмотря на то, что им за это не платят. Во всяком случае, на время. Но затем некоторые сдаются и решают, что им также могут заплатить за то время, которое они уделяют, и вернуться к полной занятости. Другие предпочитают прекратить работу, если могут. В любом случае, когда концепция гибкости используется на благо работодателя, мы делаем шаг дальше от цели - иметь возможность счастливо сочетать работу и заботу о других.
Это Моник: « Моим мальчикам шесть, четыре и два года. До того, как они у меня появились, я был помощником генерального директора местного застройщика. Джордж (муж) много путешествует по работе и часто уезжает на всю неделю, так что я много одна. Когда у нас родился первый ребенок, я перестал работать полный рабочий день и теперь работаю три дня в неделю, помогая с мероприятиями, собраниями совета директоров, обучением и другими проектами, которые не вписываются в другие категории. Мы с моим начальником хорошо ладим, но он известен тем, что кричит, когда что-то идет не так. Я справляюсь, будучи по-настоящему спокойным с ним. Проблема в том, что ему не нравится моя замена, потому что она плачет, когда он идет за ней. Поэтому он вовлекает меня во все, что его беспокоит. Я знаю, что это комплимент, но на это уходит больше трех дней, и меня втягивают в действительно стрессовые ситуации. Недавно я помог с некоторыми увольнениями и все выходные был онлайн. Но мне все равно платят только за три дня. Мне очень трудно контролировать мальчиков… Я не могу понять, почему это все чертовски сложно ».
Далее она объясняет, как она часто пытается управлять своими детьми и одновременно получать рабочие электронные письма. Никого не удивит, что это часто перерастает в кризис: как тот, что случился у нее в парке, когда мальчики разбежались и спрятались, а один наделал дерьмо в кустах, и в итоге она кричала и злилась на них, прежде чем запереться в туалете, чтобы плакать. «Большую часть времени я смущаюсь за себя, смущаюсь тем, как я веду себя со своими детьми и за свою жизнь в целом».
Мое подозрение насчет гибкости было вызвано тем количеством боссов, которых я слышал на конференциях которые великодушно сказали бы, что приняли «гибкую работу». Когда они объяснили, выяснилось, что они имели в виду, что они «позволяют» людям уйти ближе к концу дня, чтобы сбежать домой, потратить три часа на дела с детьми, а затем снова войти в онлайн.
A женщина, живущая такой «гибкостью», так описывает свою жизнь. «Считается, что у меня в офисе есть выгодная договоренность, потому что я всегда должен быть дома в 18:00 к детям. На самом деле это означает, что я начинаю обедать и наверстывать упущенное по работе в 22:00, так же, как все остальные идут спать. Для меня совершенно нормально закончить в час ночи или позже ». Далее она объясняет, что только огромная сумма денег, которую она тратит на макияж, позволяет ей выглядеть собранной и контролирующей на работе. Она хотела бы сменить работу, но чувствует, что не может, потому что ее работодатель позволяет ей такую гибкость, и она не думает, что другие поступили бы так же.
Проблема здесь в том, что в нашей жизни мы ушли от экономика, основанная на том, что кормильец семьи, обычно папа, отсутствует, а «мама» дома, к экономике, которая рассчитывает на двойного заработка. Не говоря уже о рынке жилья, стоимость которого выросла в четыре раза за последние 20 лет. Но в то же время мы изменили то, как мы работаем. Согласно старой модели кормильца, мужчины в основном работали в обычное время. Скажем, с 9 до 17. Люди на профессиональных должностях сейчас работают по-другому. Многие заняты работой с того момента, как просыпаются и проверяют свой телефон, и до тех пор, пока наконец не заряжают его перед сном. Основной рабочий день - офисная часть - также увеличился, нет ничего необычного в том, чтобы покидать офис в 19:00 или 20:00 или позже на регулярной основе, потому что нам приходится иметь дело с глобальными требованиями и клиентами, которые привыкли ожидать круглосуточной работы. ответы. На прошлой неделе wОн также узнал, что наши поездки на работу длиннее. На самом деле работа требует все больше и больше часов, и все мы пытаемся понять, как с этим справиться. Многие из нас отчаянно надеются, что гибкость - это ответ. А может быть. Но не так, как это слово сейчас используется слишком часто.
Каков здесь ответ?
На основании всех моих интервью я догадываюсь, что то, что нам действительно нужно, может не быть гибкости вообще. Как и в случае с маленькими детьми, нам может понадобиться больше границ. Способы защитить себя от постоянного вторжения работы в семейную жизнь: структура и ограничения. Время начала и окончания. Четкие края вокруг работы. Способ сдержать непрекращающийся поток входящих сообщений, не теряя при этом нашего профессионального влияния. Чтобы, когда мы работаем, мы сосредотачиваемся и получаем за это деньги. А когда мы останавливаемся, мы делаем другие дела. Представьте, как это повлияет на наши поездки на работу, рабочее пространство, нашу способность жить нормальной жизнью.
Что касается того, как мы это делаем… это проблема для другой статьи.
комментариев